项目管理
课程名称：项目实施
简 介：现代项目管理基础系列。主要讲述项目管理中的实施及控制。
内容包括：绩效报告（绩效报告的输入和工具技术，举例）， 范围控制（范围变更控制和流程，范围变更的输入和工具技术，范围变更控制的成果和要点），进度控制（进度控制基准和工具技术，进度控制的输出和步骤方法），成本控制（成本控制的依据和工具技术，挣值分析和输出结果）， 其它控制等。
适 用：项目管理人士，培训人士，准备求职的大学生
课程名称：项目实施
简 介：现代项目管理基础系列。主要讲述项目管理中的实施及控制。
内容包括：绩效报告（绩效报告的输入和工具技术，举例）， 范围控制（范围变更控制和流程，范围变更的输入和工具技术，范围变更控制的成果和要点），进度控制（进度控制基准和工具技术，进度控制的输出和步骤方法），成本控制（成本控制的依据和工具技术，挣值分析和输出结果）， 其它控制等。
适 用：项目管理人士，培训人士，准备求职的大学生